Dzisiaj jest: czwartek, 29 czerwca 2017   Imieniny: Iwetta, Paweĺ, Piotr

więcej ›

PUBLICYSTYKA

A to ciekawe

JSW: Czy i jak dzielić zyski?

Od kilku miesięcy  trwa dobra passa JSW. Wyniki i wskaźniki są dobre i nastawiają optymizmem. Ale przy tym pojawiają się i pytania: I co dalej? Czy ta passa będzie trwała? Czy można już popuścić pasa rozdzielić zyski? Bo wyciągniętych rąk sporo. „Wierzę, że znajdziemy rozsądne rozwiązanie” - stwierdza w rozmowie z Trybuną Górniczą DANIEL OZON, p.o. prezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Rozmawia z nim na łamach Trybuny Anna Zych.

(...) Związkowcy z JSW upominają się o przywrócenie niektórych zawieszonych składników wynagrodzeń.
Korzystny wynik jest wypadkową kilku czynników. Podstawowym jest oczywiście ciężka praca ludzi. Pomogły nam też wszelkie inicjatywy optymalizacyjne i oszczędnościowe, które spółka wypracowała w ciągu ostatnich dwóch lat w ramach restrukturyzacji. Trzecim czynnikiem jest rynek i dobre ceny na nasz produkt. Kilka tygodni temu spotkaliśmy się z reprezentantami wszystkich organizacji związkowych i ustaliliśmy, że po drugim kwartale br. podsumujemy sytuację spółki i ocenimy jej perspektywy. Już dzisiaj widać, że tak korzystne trendy cenowe, jak w pierwszym kwartale, nie utrzymają się. Przewidujemy, że ceny w kolejnych kwartałach mogą być niższe. Musimy więc ocenić, ile pieniędzy chcemy przeznaczyć na inwestycje, ile musimy zwrócić obligatariuszom, a w jaki sposób docenić załogę. Wierzę, że znajdziemy rozsądne rozwiązanie.

Zawieszenie niektórych składowych wynagrodzeń ma obowiązywać do 2019 r. Czy pójdziecie w kierunku odwieszenia pewnych świadczeń, czy raczej skorzystacie z przetrenowanej już ścieżki wiążącej się z wypłatą specjalnych nagród?
Zarząd skłania się do jednorazowej wypłaty. Zależy nam, aby przygotować spółkę do przyszłych skoków cen i trudniejszych chwil związanych z dekoniunkturą na rynku. Musimy jak najbardziej racjonalnie gospodarować pieniędzmi, pamiętając, że funkcjonujemy na niestabilnym, stale i dynamicznie zmieniającym się rynku węgla i koksu. Koncepcja, którą przekazałem już załodze, wierzycielom i akcjonariuszom, polega na stworzeniu buforu finansowego, który miałby chronić spółkę w trudniejszych chwilach. Ubiegły rok dał nam wiele do myślenia w tej kwestii. Działamy na rynku cyklicznym, jeśli ceny surowców zbyt długo utrzymują się na wysokich poziomach, producenci rzucają na rynek duże ilości węgla. Zwiększenie produkcji jest dość łatwe w kopalniach odkrywkowych, takich jak np. australijskie. Podaż ma związek również z decyzjami politycznymi, jak ma to miejsce w Chinach. Najpierw Pekin ograniczył liczbę dni, w których kopalnie mogły fedrować. Jednak ostatnio poluzował swoje stanowisko i zadecydował o prowadzeniu produkcji przez dodatkowych 60 dni w roku. Skutkuje to rzuceniem na rynek dziesiątków milionów ton węgla. Ochronę przed takimi wahaniami koniunktury ma zagwarantować specjalny fundusz stabilizacyjny, na którym chcemy ulokować ok. 1 mld zł. Jeżeli po drugim kwartale uda nam się ten fundusz wypełnić gotówką, a oprócz tego nadgonić wykonywane w ograniczonym zakresie w ostatnich trzech latach roboty przygotowawcze, to nic nie stoi na przeszkodzie, by pozostałe zyski podzielić między załogę.

Huragan Debbie w Australii już dawno ucichł. Należy się więc spodziewać, że tamtejsi producenci będą chcieli zrekompensować sobie utracone dochody i rzucą na rynek dodatkowe ilości węgla. Ceny z pewnością spadną...
Firmom w Australii zajmie na pewno ładnych parę tygodni, żeby przywrócić logistykę i zgromadzone zapasy węgla przetransportować do portów. W niedalekiej przyszłości należy się jednak liczyć ze zwiększoną podażą. Pojawiają się też sygnały, że cały rynek węgla koksowego może się przemodelować w kierunku innych rozwiązań niż obowiązujący obecnie kwartalny benchmark. Widać, że rynek ewoluuje w kierunku rozwiązań obowiązujących kiedyś w przypadku sprzedaży rud żelaza, których ceny oparte były początkowo o indeksy roczne, a potem półroczne i kwartalne, aż doszło do ustalania cen na podstawie notowań dziennych. Rok 2017 jest pierwszym rokiem, w którym rynek węgla koksowego poszukuje bardziej elastycznych mechanizmów cenowych. Świat finansowy oczekuje, by ceny były bardziej przejrzyste i mniej wrażliwe na duże wahania, z którymi mamy ostatnio bardzo często do czynienia.

Po kilku latach przeciągania liny ze stroną społeczną zarząd JSW podjął decyzję o przejęciu pracowników zatrudnionych w spółce Szkolenie i Górnictwo. Skąd ta zmiana stanowiska?
To efekt poszukiwania optymalnych rozwiązań w ramach Grupy Kapitałowej JSW. Jeśli w ścianie dwóch górników wykonujących tę samą pracę zatrudnionych jest na różnych zasadach, jest to trudne do zaakceptowania. Dlatego podjęliśmy taką decyzję i pracownicy SiG przechodzą etapami do JSW. Myślę, że wpłynie to pozytywnie na relacje międzyludzkie, które są przecież podstawą efektywnej pracy i funkcjonowanie spółki. Krok ten został pozytywnie przyjęty przez stronę społeczną.(...)

 

foto: JSW S.A.

Zobacz wiecej >> Efekty optymalnych rozwiązań

Anna Zych, Trybuna Górnicza 8 czerwca 2017

 

 

 

poniedziałek, 12 cze 2017, Informacja pozyskana

KOMENTARZE

  • kop | 28/06 godz. 12:53

    nic nie dzielić !.dokupić dronów i elektrycznych autek a ryle na wszystko zarobią.

  • do ZZ | 14/06 godz. 14:03

    Zwykły górnik nie ma pojęcia o ekonomii i zarządzaniem przedsiębiorstwem. Niech się nie wywyższają dołowi bo to góra wszystkim kieruje a nie oni.

  • Do ZZ | 13/06 godz. 21:09

    No faktycznie ciężko pracują siedząc na dupach i podpisując papierki , sporządzając umowy na sprzedaż węgla i kupno maszyn i urządzeń potrzebnych do funkcjonowania kopalń. Zwykły szary górnik się nie liczy. Takie czasy. I raczej to się nie zmieni.

  • jaś | 13/06 godz. 19:08

    zyski trzeba szybko podzielić , żeby można było wykazać straty i jechać na plecach społeczeństwa.

  • ZZ | 13/06 godz. 16:09

    Premia za zyski należy się tylko zarządowi i radzie nadzorczej. Ich ciężka praca oraz zaangażowanie doprowadziło do tak dobrej sytuacji spółki.

dodaj / zobacz wszystkie komentarze

Z NAMI W ŚWIAT

Bułgaria

BUŁGARIA 2017

...Bułgarskie kurorty czy Złote Piaski czy Słoneczny Brzeg, zawsze przyciągają klienta pięknymi plażami. Na miejscu niskie ceny, dobre hotele wraz z obs rozwiń ›

cena za osobę 1.069 zł

termin: CZERWIEC - PAŹDZIERNIK 2017

więcej ofert biura ›

GMB Family Tours ›

ZOBACZ TEŻ INNE PROPOZYCJE. WARTO! ›

NAJCZĘŚCIEJ KOMENTOWANE

ARTYKUŁY

więcej

BLOGI

22/02

Mocne FILARY

2

więcej blogów

KALENDARZ

Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszego serwisu. Pliki cookie pozwalają na poznanie twoich preferencji na podstawie zachowań w serwisie. Uznajemy, że jeżeli kontynuujesz korzystanie z serwisu, wyrażasz na to zgodę. Poznaj szczegóły i możliwości zmiany ustawień w Polityce Cookies
Zamknij X